Situace

Společnost PARTR spol. s r.o. představuje v současnosti jednu z nejdynamičtějších firem ve sféře výkupu, třídění a zpracování odpadů barevných kovů a ocelového odpadu. Chod firmy je zajišťován prostřednictvím 190-ti zaměstnanců, jejichž přičiněním je měsíčně ve firmě zpracováno cca 1000 tun odpadu barevných kovů, cca. 8500 tun ocelových odpadů a 600 tun papírového odpadu.

Před upgrade na Microsoft Dynamics NAV 4.0 byl v této společnosti provozován MBS - Navision 3.70, který svou kapacitou a možnostmi přestal vyhovovat požadavkům managementu firmy. Společnost PARTR spol. s r.o. potřebovala IT technologie, které umožní optimalizaci obchodních procesů k vytvoření konkurenční výhody. Tato optimalizace umožnila společnosti PARTR spol. s r.o. pokračovat v poskytování služeb na vysoké úrovni při současném vytvoření solidní základny pro využití výhod daných vylepšením technologie nového podnikového řešení.

Obchodní cíle

Informační systém musí  být centrální a integrovaný. Základní funkční požadavky jsou dány klíčovými obchodními procesy:

     • Finance
     • Nákup a prodej
     • Skladové hospodářství
     • Logistika a transporty
     • Marketing a podpora prodeje
     • Financování
     • Strategické plánování
     • Měření výkonnosti a získávání manažerských informací

Implementací vyšší verze IS Microsoft Dynamics NAV ve společnosti PARTR spol. r.o. byly rozšířeny funkcionality systému o moduly společnosti AXIOM SW, mezi něž patří například:

     • Předkontace
     • Souhrnné hlášení
     • Státní výkazy
     • Výkaz DPH
     • Výkaznictví a statistika o odpadních materiálech
     • Modul Zálohy
     • EPO – DPH
     • Modul Výkupny je napojen na IS vážení materiálu
     • Dlouhodobý majetek - úpravy

Řešení

• Každá fáze trvala přibližně dva měsíce a obsahovala analýzu, implementaci, školení klíčových uživatelů a převod do rutinního provozu
• Rozsah společnosti i rychlost, s jakou byla provedena analýza
i implementace, kladla vysoké nároky na všechny členy projektového týmu

Přínosy

• Podpora veškerých podnikových procesů
• Zlepšení spolupráce jednotlivých oddělení napříč celou společností
• Podpora při rozhodování společnosti
• Rychlá implementace nových služeb a inovace služeb  stávajících
• Využití nejnovější technologické báze Microsoft s vazbou na budoucí využití e-business produktů
• Aplikace umožňující neomezený růst
• Všechny finanční a účetní funkce jsou integrovány v jednom systému

Produkty a technologie

• Microsoft Dynamics NAV 4.0
• Microsoft Windows Server 2003 Std.
• Microsoft Terminal Services
• Microsoft Office 2003, 2007

Případová studie PARTR spol. s r.o. - 170 kB